cumătrismul este înrădăcinat tare adânc în sfera business-ului în Moldova. el este peste tot, (aproape) în fiecare companie cumătrismul moldovenesc şi-a lăsat amprenta.
dar,
tot ne place să criticăm şi să-i kkm pe alţii că îşi aduc oameni "ai săi" şi ei lucrează în companii
şi mi se pare normal acest fapt, pentru că îţi pasă mai tare de rude, prieteni, vrei să îi ajuţi, şi ţi-i po*ui de restu.
dar (al doilea şi ultimul),
asta ar fi normal dacă oamenii şi-ar aduce "cumătrii" pe poziţii pe care aceştia ştiu să îşi facă responsabilităţile bine, apoi, dacă persoana "cumătru" e bună, ai grijă ca aceasta să ajungă "sus" şi nu să-i pună ca middle/top manageri (din start) când ei idee nu au de team-management, team-work, procesele de bază, etc.
deoarece se primeşte că oameni competenţi lucrează sub conducerea unui loh care are sfeaziuri/crâşă. lucrătorii văd şi simt asta, lohul nu, lui i se pare că tăt îi ciotka şi toţi îl iubesc (sau că toţi trebuie să-l iubească, dar asta e o temă separată), de aceea de la aşa echipe se poate de aşteptat totul în afară de performanţe, inovaţie, progress, ş.a.
asta se poate de evitat prin investiţii în Resurse Umane, dar businessmanii moldoveni idee nu au ce este asta şi pentru ce.
deci, cumătrism sănătos e bine, cumătrism moldovenesc - e în Moldova.
sursa imagine
No comments:
Post a Comment